【EXIT戦略】2/3 会社売却は日本ではネガティブなイメージだが…M&Aは今後のビジネストレンド 投稿日 2020年2月9日 更新日 2021年1月21日 著者 nakata カテゴリー 授業 改訂版 金持ち父さん 貧乏父さん:アメリカの金持ちが教えてくれるお金の哲学 (単行本) 改訂版 金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント: 経済的自由があなたのものになる (単行本) 【お金の授業】金持ち父さん貧乏父さん 1/3 〜お金持ちになる手順を教えます〜 https://www.youtube.com/watch?v=57zybaVxc2o http… nakata-u.com 【金持ち父さん貧乏父さん】2/3 〜金持ちになるための手順とは?〜 https://www.youtube.com/watch?v=1K-rjXJobxA http://naka… nakata-u.com 【金持ち父さん貧乏父さん】3/3 〜日本のファイナンシャル・リテラシーを上げる〜 https://www.youtube.com/watch?v=0BEq6SJZDpA http://naka… nakata-u.com サイゴンは未来のジョブズ以来のザッカーバーグそういうに押さずなどという広いなこうなった応援してたんだとそんなことも我々も知らずにビジネスのやつてる人を全力でバックアップすることで日本を世界的に産業競争力のある国するんだというですねそういう意気込みなんです今この俺が子が私がお金が欲しいんって思ったんですね子供にずんじゃないですここなんです会社売却をは事業譲渡どう違うの説明してねいただきたいですよね会社売却でのは会社をそんな売るんですね地形上等ってのその会社はあるんだけどもその中でやって事業が何個かあるとしてでアパレルもやってるねコスメも行っているエステも行ってるんだったらそれをアパレルなどボルだけ売るとかそれは事業譲渡ですよねだからもうこの中でねあーあな読者皆さんが選ぶのは一択なんですって言うんですよこの庁舎一択もう会社売却ピッタ区m & a へしかないよ衛兵会社を得るとお金持ちになれるんだだって会社も売り上げを上げるとお金持ちになれるって万ドルを持ってるでしょだから起業して売上が上がればお金持ちになる違うのよそうじゃないうるっていうことが大丈夫なんでここがポイントなんだねーまずイメージから帰っていただきたいと言ってるんですねあの会社を売りましたという時にネガティブなね印象で取られちゃう人が多いらしいですね身売りなんじゃないとか諦めたんじゃないと思うかもしれないちょっとに誰で右端どうぞブーブーにょ3倍丈夫みたいな思う意見が fa でちょうどの未来から見られたんですけどあれはこの経営の人たちからするとわかってないなぁなんですよ違うよ前澤3位まくっ言うジェットゴールしたわけですよもちろんどうぞ姉もう上場している会社ではありましたけど解除を売るということはすごく ok 利益があるんですポジティブにとらえればそれは金持ちになる唯一の手段だなぜかそれは経営者にまとまった多額の売却益が入る感じですでも経営者のままでいた放送インク続けるんじゃないのc ガウンです一番知らなきゃいけないのが税制なんです経営者が経営者の報酬としてもらうものには所得税が毎年か上がるわけですよねなので経営者の報酬が大きい会社っていうのはあんまりいい会社ではないらしいんですよそういうなんでかというとその個人に入ったものがどんどんどんどん税金として取られているわけですところが会社を経営者が株式でまとめて売ったときにはその毎年の経営者の報酬とは違う桁のまとまった額がどんどん入るそその損と入る数十億ですよね燃ポン1億の社長すごいじゃないですか合区の社長すごいですよでも年俸ゴンクの社長へでもだいぶ取られますよでもそれが100億とドンと入ってしかもそれがなんと税制で優遇されているこれこそがただ一つの大富豪の道なんですなず許されたのずるくないみんなに言うと思いますずるくないなんで私たち毎回毎回何でしかもね会社経営者なんて普通に従業員の場合はね取られてからもらうんですよずるくないんその話はもう金持ち父さんが終わってるんですこれずるい人たちの間でもよりずるい方法なんですずるい方法じゃないんです釣り方法じゃなきゃ分からない人から見てた強く見えるけどそういう仕組みなそういうスポーツのルールそれを分かって欲しいね税制で優遇したこれ何でかいいよあるんですよなんでかというと日本経済というのは大工で成長今日ですね俺たちの支えさんだっていうねを社長たちがですねよしそのまま一戦にずーっといるで者著いっぱいいるでしょなかなか譲らないしなかなか退かないって言う社長いっぱいなんですただその結果ですね言ったらから海外の米ベンチャーがバンバン出てきてもうスーパースターがバンバン生まれるそういう元気のある経済とは少し違うものになってしまいますよね日本このあじゃまずいということで産活法産業なんとかの活性化の道路ボンドで結構長い2勝三勝方というのは1999できましたそして2014それが産業競争力強化法になったんですソーナンスとなりこれはビジネスのやってる人全力でバックアップすることで日本を世界的に産業競争力のあるてに住んだというですねそういう意気込みなんですよなのでこういう会社をつくってしかもそれを売却するというような才能のある未来のジョブズ未来の桜バルそういう人間を擦らずだぞという意気込みなんですよそうだったんだと応援してたんだとそのことをわれわれも知らずにんなんかなっていうんでしょもちろん人だけ用意してさあとそういうことじゃないんですこういう才能を応援したりそういうことですなので経営者としてはあまり報酬をもらってないっていうスーパー7伝説私弄んで何度もやりましたねえ twitter のジャックドーシーよねその経営者報酬が一番大事じゃないんですよ大事なの会社の株価であったりそれを売却した時の利益なんですそちらがメインの利益である給料マインドだから我々は従業員とか専門カーですね報酬とか給料だからすぐにですねもて戻りですねちょっと大きめのお金があるとですね嬉しいしもらえないんだったらもう機嫌を損ねちゃうんですよそうじゃないカブなんですそれを売る時の売却ここなんだねこれがねなぜいいかというとですね実は企業を作るでしょそれをずーっと続けるっていう事自体がもうすごくきついんだよそういうことを言ってこの本だよね8する企業がその売却されずに続くって事はもうそのギーを言って1個でですねその1人の創業者が終わりなき成長戦略を描かなきゃいけないですね作る時いうのエネルギーがあったよねそしてそれを軌道に載せましたねk 利益が上がるようになったでもその間に時代も業界も変わっていくそんなことありません確かにそうだ数年前まではものすごく設けた会社が今厳しいそういうことは何ですかその経営者がバカになったわけじゃなくて時代が変わった必要な人材も変わったそんな中でどんどん違うものを生み出し続けないといけないねこの本の中で言っこれあげてるねゴールドマンサックス所に有名なねアメリカの金融会社ですよね2000年の2000年代初頭が数百人の優秀なトレーダーね金融の取引をするトレーダーを雇ってたらしいんですねところが最近それがほとんど解雇されてるって話何だとかたった200人のエンジニアになったんだエンジンには何していると愛を管理した株式取引が人の経験則から ai のディープラーニングに集約されて人が全く必要なとスーパーいいとねゴールドマンサックスよゴールドマンサックスの誰だですもてなくってだよ優秀なトレーダーなんだよ業界は買おうそうなったときにずっと同じことをやり続けるというのは非常にキツそうなった場合は企業も形を変化しなきゃいけないし経営者のマインドとかもしかしたら違う州ペイジのことが得意な経営者に譲り渡した方がいいって言いますよね01のアイデアマンいるよねこんなことやってみないかこんなことやってみないかという人ともう作られているものをずーっと維持するのが得意な人と思えないサイドが違うんですってそれがステージが違うんですよですから思いついて軌道に乗せるまでが得意な人はそれをやり続けたいとむしろも悪い言い方で言うた飽き性な人だったりもするんだよね僕もでどっちかっていうと卒中タイプなんですよ藤森君と僕で全然違うんですね富士森くんってもうレギュラー番組を死ぬまでやりたいってきたんですよう死ぬまでやりたいいやそれも素晴らしいことよねだって調子もいいわけですねでも僕としてはですね色んな事に挑戦したいどこいくなっちゃう何すんのみんな言いますよお笑い芸んですよねもうちょっと今なぜしてよね何してるのそれつになり始めるにょそうなネタパーフェクトヒューマンなんで音楽やねんねyoutube どういうことじゃねアパリの作るオンラインサロンそれなんでもそれが面白いですよ僕はねそういうことをやっていくそういうタイプには次のアイディアに飛び移るっていうチャンスが生まれるだから素晴らしくポジティブなんだとつまりビジネスというのは我々はマラソン方で考えがちだが実は駅伝方なんですよブーブーやヘアーヌード山の本の得意とかねで猛虎短いけれど駆け抜けられるやつとか持久力が落ちないやつとかいろんなことを組み合わせて高駅弁となりたっけビジネスとか一つの会社もそういうふうに引き継いで提唱していくというのがむしろこれからのトレンド a 今あぁ言われてるわけですねそしてそう様子でもうアメリカで一般的に考えられているので売却するby アウトするねということを非常にポジティブに捉えていますなので企業を売った買ったってなった時のニュースを見てときにじゃあもう会社がやばかったんだねとかそういうふうに入室を見てた人っていうのはどちらかというと日本の対応何シャルリテラシーの低さを象徴する人になっちゃってるわけですよね入れましたファイナンシャルリテラシーこれですねこれがファイナンシャルこれで復習ですお金のねええ金持ち父さん出てきましたお金に関する言葉の理解とですリテラシーって読み書き能力言葉を理解してるかどうかファイナル車っていうのはお金の話ですよね名所パfinancial literacy 音はお金に関する言葉これをたくさん知ってたらそのスポーツができるようになるチャレンジできるないそういうことなんです言葉めんどくさいよね覚えの家だよね分かりますでもその言葉がですねお金を生んだそうの気持ちですねその見込んでいただきたいですねじゃあお母さん企業をうたうものは何かそうね売却益があるんだなるほどねえっ誰が彼をにょ機能かたことはありますかと撃ったこともないなかったことだそうじゃないだろうね思うんですよ皆さんねああ彼を慕う気持ちがまんないよとても買う人の気持もちゃんと理解しておいていただきたい買うのが大きい企業をも上場企業とからね a買うわけですよ常用議論たらねこうもうみんなに打ってますからねこう公に売ってるんですよね株主がいっぱいいるわけですよねそんな中で株主の目線と厳しいんですよよかったらもっとが薄いダメだったら売るだんだん株価が上がったり下がったりするんでしょねそんな上場企業は終わりなき成長宿命としてるんですよねもう次も次ももっともっともっと良い未来と良い経営よそうなった時にですね去年とを今年で全然やってること変わらないですねいうのはか分身からですそのマイナスの評価になるわけですよ大丈夫ですか去年と同じ商品を作り続けて大丈夫ですか赤らしくチャレンジする新規事業とかのそういうアイデアは生まれなかったんですかそういうふうに言われる方ですねでも社員でねもうし日々の仕事に忙しいわけですよ新規事業このメンバーでもう行って主について形に乗せる大変ですよだからそこにはお金があるんだったらその時間を省略した方がいいわけですよ誰かが新しいアイディアをつくってくれて仕組みをもう軌道に乗せてくれてるんだったらそれは上書者で買えばもっと広めれるよね全国に流通の販路があるって言う会社が新しい例えば何かねスイーツ開発してるんだったらでもそれは東京でしかまだ売ってなかっただって全国に店を開けることではなかったいいじゃなーいこれ全国で絶対売れるよううちはもう全国に見せあるからねそれ買ったということができるわけですよねそれが win の来週になるわけですよこれは ir 情報を充実させたいんだというそういう話なんですねはい分かりませんとhr はホームルームであることを知っています学校で何度か見ました hr と書いたら黒3 d 社 hr ホームルームir なんですかね ir というのはこれですねインベスターリレーションズ投資家やのこうこああああああ投資家へ株主や pr なんですよこれを m &へね今年はこんな企業やこんなベンチャーを買いましただから来年からそこの事業がさらに飛躍的にアップしますよどうぞうちの株を買ってくださいそういう pr にあるらしいんですねなるほどと上場議案企業には上場企業のベンチャー企業にはベンチャー企業の思惑があってそれぞれの長所と短所があるから会社の買収というのはそれをウィンウィンディする作業なんですよあーなるほどなとあった言う現代社会に乗って立った唯一のカイムリッジとマネー率両立させる本当のお金持ちになる方法がこのホワイトボードですべてかかるん大企業が買いたくなるような仕組みを考えられる人それが次の大富豪だ[音楽]elf[音楽]delno EXIT戦略 この記事を書いた人 nakata 記事一覧